pISSN: 1738-9224
, Vol.21 no.4 (2025)
pp.41~72
국내 대기업 근로자의 코칭리더십, 심리적 안전감, 인지적 유연성과 발언행동 간의 구조적 관계
본 연구의 목적은 국내 대기업 근로자를 대상으로 코칭리더십, 심리적 안전감, 인지 적 유연성과 발언행동 간의 구조적 관계를 구명하는 데 있다. 이를 위해 국내 대기업 근로자 543명의 데이터를 구조방정식을 통해 분석하였으며, 그 결과는 다음과 같다. 첫째, 코칭리더십은 심리적 안전감, 인지적 유연성에 정(+)의 영향을 주었다. 둘째, 코 칭리더십은 발언행동에 직접적으로 정(+)의 영향을 주지 않고, 심리적 안전감만을 매 개하여 발언행동에 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 셋째, 코칭리더십과 발언 행동 간의 관계에서 인지적 유연성은 단독으로 매개하지 않았으나, 심리적 안전감과 인지적 유연성이 순차적으로 이중매개하는 것으로 확인되었다. 이와 같은 연구결과를 토대로 학문적・실무적 시사점과 한계점 및 후속 연구에 대한 제언을 제시하였다.
The Structural Relationships among Coaching Leadership, Psychological Safety, Cognitive Flexibility, and Voice Behavior of Employees in Large Korean Corporations
This study aims to investigate the structural relationships among coaching leadership, psychological safety, cognitive flexibility and voice behavior among employees of large corporations in Korea. To this end, data were collected from 543 employees of large corporations in Korea and analyzed using structural equation modeling. The results are as follows. First, coaching leadership had a positive effect on psychological safety and cognitive flexibility. Second, coaching leadership did not directly influence voice behavior but exerted a significant indirect effect on it through the mediation of psychological safety only. Third, while cognitive flexibility did not serve as a sole mediator in the relationship between coaching leadership and voice behavior, a sequential dual mediation effect of psychological safety and cognitive flexibility was identified. Based on these findings, academic and practical implications, limitations, and suggestions for future research are presented.
