pISSN: 1738-9224
, Vol.21 no.3 (2025)
pp.1~29
리더-구성원 교환관계(LMX), 자기효능감, 회복탄력성, 혁신적 업무행동 간의 구조적 관계 : 중소기업 근로자를 중심으로
본 연구의 목적은 LMX가 혁신적 업무행동에 미치는 영향에서 자기효능감과 회 복탄력성의 매개효과를 검증하는 것이다. 이를 위해 중소기업 근로자 315명의 데이 터를 구조방정식을 통해 분석하였으며, 그 결과는 다음과 같다. 첫째, LMX는 자기효 능감과 회복탄력성에 대해 통계적으로 유의한 수준에서 긍정적인 영향을 미쳤다. 둘 째, 자기효능감은 회복탄력성과 혁신적 업무행동에 각각 유의하게 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났으며, 회복탄력성과 혁신적 업무행동 간의 관계에서도 긍정적 효과가 확인되었다. 셋째, LMX가 혁신적 업무행동에 미치는 영향은 자기효능감과 회복탄력성에 의해 각각 완전 매개효과를 나타냈으며, 두 변수를 경유하는 순차적 매개경로 역시 유의하게 확인되었다. 이에 따라, 본 연구는 LMX가 혁신적 업무행동 에 영향을 미치는 과정에서 심리적 자본의 역할을 규명하였다는 점에서 의의를 지닌 다. 이와 같은 연구결과를 바탕으로 학문적 의미와 실무적 활용방안을 제시하였다.
LMX, Self-Efficacy, Resilience, and Innovative Work Behavior : Focusing on Employees of Small and Medium-Sized Enterprises
The purpose of this study is to verify the mediating effects of self‑efficacy and resilience on the relationship between leader–member exchange (LMX) and innovative work behavior. Data from 315 employees in small and medium‑sized enterprises were analyzed using structural equation modeling, and the findings are as follows. First, LMX exerted a statistically significant positive effect on both self‑efficacy and resilience. Second, self‑efficacy showed significant positive effects on resilience and on innovative work behavior, and resilience in turn had a positive effect on innovative work behavior. Third, the effect of LMX on innovative work behavior was fully mediated by self‑efficacy and resilience, and the sequential mediation pathway through these two variables was also significant. Accordingly, this study is meaningful in that it clarifies the role of psychological capital in the process by which LMX influences innovative work behavior. Based on these results, theoretical implications and practical applications are discussed.
